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【企业内训】传统企业转型升级专题培训班

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点击次数:84 更新时间:2021年09月01日21:55:41 打印此页 关闭
   随着京东,聚美优品在美国上市,中国的互联网企业正从过去的复制模式到今天的创新模式,中国的互联网企业越来越找到了信心,尤其是到了移动互联网时代,中国的人口红利将进一步释放,同时,在互联网的大潮中,越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电子商务的甜头!
    今年两会上,李克强总理把互联网+上升为国家战略,以创业拉动中国经济,同时结合“互联网+”为导向,真正实现国富民强,在全民创业,万众创新的大潮中,当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?


一、培训对象

       传统企业,董事长,总裁,总经理,副总,部门经理及企业中高层管理者

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

         4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

 课程仅供参考,可根据委托单位量身定制

模 块
课 程
课   时
互联网思维体系课程
互联网+思维创新
4
移动互联网背景下的电子商务创新发展
4
用户思维(用户的动态性与用户体验)
4
跨界思维(行业边界的模糊性与颠覆式创新)
4
简约思维(“简”是王道)
4
痛点思维(用户痛点与兴奋点)
4
免费思维(互联网时代的商业模式)
4
口碑思维(口碑的独特优势)
4
大数据与互联网战略
4
互联网思维推动创新驱动
4
迭代思维
4
传统企业互联网转型的三步走
营销互联网化
4
销售互联网化
4
整体运营互联网化
4
转型的风险和思考
互联网运营的时机)何时开始?
4
互联网运营成功的本质与核心?
4
互联网转型需要注意的“坑”
4
【培训保障】

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;


【联系方式】

   021-31129781、18616370956 刘老师    15821727282 郭老师

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